Team building et séminaires à Paris : KIRA pour les entreprises

1. Sortir l'équipe de son cadre, sans exercice artificiel

Un team building rate presque toujours pour la même raison : on demande à des adultes de faire semblant. Se répartir en tribus, construire une tour en spaghettis, se laisser tomber en arrière dans les bras d'un collègue. Tout le monde joue le jeu, personne n'y croit.

KIRA ne demande rien de tout ça. Vous mettez votre équipe dans une jungle amazonienne avec un objectif clair, et le reste se produit tout seul. Il faut se parler, se décrire ce qu'on voit, décider vite et se faire confiance, parce que sinon on n'avance pas.

2. Personne ne reste sur le côté

C'est le point qui décide du succès d'une sortie d'entreprise, et c'est celui qu'on néglige le plus souvent.

Une activité en réalité virtuelle classique commence par cinq minutes d'explications sur les manettes. Deux collègues ont compris, trois se débattent avec le joystick, et un décroche complètement. À la fin, la moitié de l'équipe garde le souvenir de s'être sentie bête devant les autres.

Il n'y a aucune manette chez KIRA. Les mains sont suivies directement, et toutes les actions passent par des objets réels : un volant qui tourne, une torche qui s'allume, une manivelle qui résiste. Personne n'a besoin d'avoir joué à quoi que ce soit dans sa vie.

Le mal de cœur, autre motif de refus fréquent, ne se pose pas non plus : il vient des déplacements commandés au joystick, et il n'y en a aucun. On avance parce qu'on marche.

3. Ce que la répartition des rôles produit

Chaque joueur choisit un rôle avant d'entrer, et chaque rôle voit et peut faire des choses différentes.

L'aventurier porte une torche connectée et éclaire ce que les autres ne distinguent pas. La scientifique porte des lunettes UV et lit des symboles invisibles à l'œil nu. Le mercenaire protège le groupe.

Aucun ne s'en sort seul. La personne qui détient l'information n'est pas celle qui peut agir, ce qui oblige à décrire, à écouter et à se coordonner. Sur 1 heure, ça produit des choses qu'un atelier ne produit pas : on découvre qui explique clairement sous pression, qui prend une décision quand le groupe hésite, qui remarque le détail que tout le monde a manqué.

Et comme il n'existe aucun savoir préalable qui donne l'avantage, la hiérarchie habituelle ne s'applique pas. Le stagiaire peut très bien être celui qui débloque la situation.

4. Où ça s'insère dans votre programme

Team building. L'activité se suffit à elle-même. Deux heures pour une trentaine de personnes, restauration comprise.

Séminaire. KIRA fonctionne comme une séquence autonome dans une journée plus large : après une matinée de réunions pour casser le rythme, en milieu de journée pour créer une vraie coupure, ou en clôture pour finir autrement que sur une dernière présentation.

Soirée d'entreprise, fin d'année, afterwork. Le groupe joue par vagues et reste sur place ensuite. C'est une soirée qui commence par quelque chose plutôt que par un verre en cercle.

Intégration de nouvelles recrues. Une heure ensemble dans une situation inhabituelle vaut mieux qu'un tour de table de présentation.

Événement client ou partenaires. L'expérience se raconte, ce qui en fait un bon prétexte d'invitation.

5. Organiser la journée

Votre groupe se répartit en équipes de 2 à 6 personnes. Chaque équipe part à son tour, avec un nouveau départ toutes les trente minutes, jusqu'à 18 personnes par heure.

Ces durées incluent l'accueil, l'équipement et le temps passé ensemble entre les sessions. Pendant qu'une équipe joue, les autres ne patientent pas debout dans un couloir.

6. Sur place

Le local fait 300 m², dont 180 de salle de jeu. Le reste sert à recevoir un groupe correctement.

Votre équipe dispose d'une salle qui lui est réservée, pour se retrouver avant, entre deux sessions et après. Côté restauration : planches à partager, croque-monsieur, snacking, popcorn, bières et softs. Pour un événement qui demande davantage, KIRA fait appel à un traiteur.

C'est ce qui manque à la plupart des activités d'entreprise à Paris. Vous terminez l'activité, puis vous vous retrouvez sur le trottoir à chercher un endroit capable d'accueillir trente personnes sans réservation.

KIRA se trouve au 19 rue de la Pierre Levée, dans le 11e, facilement accessible depuis les bureaux du centre et de l'est parisien.

7. Une raison de revenir

Un nouveau scénario sort tous les trois à six mois. À chaque fois, l'espace est redécoupé, les décors sont reconstruits et de nouveaux objets connectés sont installés.

Pour une entreprise qui cherche un rendez-vous récurrent plutôt qu'une sortie unique, c'est un lieu où l'on peut revenir sans refaire la même chose.

8. Tarifs et devis

Le prix par personne baisse à mesure que l'équipe s'agrandit.

Pour un groupe réparti sur plusieurs sessions, le tarif s'applique équipe par équipe. Restauration, privatisation et prestations traiteur font l'objet d'un devis.

Indiquez l'effectif, la période et le type d'événement. L'équipe revient vers vous avec un planning et un devis.

Vous pouvez aussi écrire à contact@playkira.com ou passer par la page groupes et séminaires.

9. Où ça se passe

KIRA Paris

19 rue de la Pierre Levée, 75011 Paris
Sessions d’1 heure · ouverture prochaine

Être informé de l’ouverture

10. Questions fréquentes